在繁忙的施工现场，项目专家和施工官员讨论优化施工方案。在繁忙的生产车间，党培讲师将为企业一一解读最新申报政策。安静的社区广场上，大厦管理人员认真记录和整理独居老人的用药购买需求……如今，新港园区的年轻高管像火花一样深入项目、企业服务、社区治理。 这种流动的景观是新光公园如何将“高管评级提升年”视为推动高管“下沉”实践的契机的生动缩影。今年以来，新光公园已将培养高管团队的能力作为一项基础性、战略性项目来考虑。我们创新实施了“学本领、强翅膀、提升能力、促成长”，选派10名高管深入项目一线、25名高管深入企业一线、24名高管深入基层治理第一线，推动干部技能与国家发展的共振。 深入项目现场 通过“火力攻击难度”培养坚韧的执行能力 “如果周末去工地，一夜之间就能解决问题！”这种自发的动力在新港园区项目中心建设办公室副主任、项目专家陈灿先生的封面上尤其引人注目。作为企业成长的“贴身专家”，他亲身经历了园区内多个项目从规划图纸到工厂建设封顶的全过程。经过深夜协调，用地审批、环评验收等问题轻松解决。会议。 项目专家莅临项目现场。 在“红旗工程”“蜗牛工程”动态考核的带动下，基层干部深入融入“主班子保障工程和科级行政保障子工程”体系。为推动项目落地，陈灿等10名懂经济、懂规划、懂建设的高管被派往宏盛铜矿、湖北石油工业等49个重大项目现场，作为“项目专家”落户工地。 “周末施工现场”通过“现场走访”、“面对面项目”等方式，近距离了解项目进展情况，面对面听取公司诉求，协调点解决疑难问题和障碍。园区项目建设“百日攻坚”期间，共解决和解决项目实施问题62个住过。 今年1-8月，园区进出口总值256.5亿元，比上年增长70%，位居全市第一。综合关区进出口总值933.2万元，居全省第3位、全国第84位。令人眼花缭乱的数据背后，是项目一线园区高管对比进度、质量和服务的艰辛工作。本着“钉钉子”的精神，把一根又一根硬骨头钉上。 “下级领导的参与，有效打开了项目建设的障碍，按下了项目加快建设的‘加速键’。”新港园区经济发展局局长肖晓说。同时，在下沉过程中，年轻干部的服务意识、协调能力和解决复杂问题的能力得到极大提升，逐渐成为“新干部”。力”带动园区建设和项目实施。 扎根于企业车间 以“党建钥匙”开启新服务 “周主任，我还是不明白这个政策申请的方向。技术改造补贴大约是多少？”你能再给我解释一下吗？黄石沁禾新材料有限公司办公室负责人说道，语气中充满了焦急。 党建领导到某公司参加党员联席会议。 作为企业发展的“红色纽带”，党建带头人、新港园区团工委副书记周宝庆肩负着“五个”使命，走到了企业前列。他不仅指导企业规范党建工作，还成为政策对接的“有情人”。得知企业对政策执行情况感到困惑，周宝庆与园区经发办合作当天就派人上门讲解政策，帮助公司一步步整理物资，最终获得了优惠的政治支持。 按照“查基础、精准服务”的要求，周宝清等25名年轻高管被分配到辖区25家重点非公有制企业，严格按照“六个澄清”的工作要求。他深入落实项目，落实企业经营和员工队伍基础，指导党组织、工会等劳动组织建设。群众反映，提高“两部报告”质量，聚焦问题。公司。通过“一题一解”攻坚机制，整合资源解决政策落实、人才配置等问题。  如今，随处可见党建领导到培训班前了解情况。结合实际情况，解决问题。他们用专业服务搭建“连接桥梁”，确保“专业服务能力”在政企互动中不断强化。越来越多的企业加强党的建设，抓住新机遇。 “干部们通过党建带头人的关键履职，不仅磨练了服务企业的政策执行、统筹协调和专业服务能力，而且切实解决了企业的实际问题，进一步优化园区营商环境，为园区高质量发展构筑了坚实支撑。”新港园区党工委委员、处处长刘跃曼说。党的群众工作部（组织部）。 深入基层 以“人心”构建密集治理网络 “别担心，这都记录在账本上了呃。”已经占据舆情账本大部分的新港公园威源口镇新港公园楼长、党委委员明春玲说。作为社区治理的“神经末端”，林明春按照“八项”操作要求，扎根基层，挨家挨户登记，兼顾居民需求。 大楼经理在大楼之间穿梭，向居民解释政策。 在“小事不离楼，大事不离社区”的目标指引下，园区下层高管成为“建设带头人”、“网络带头人”，深度参与基层治理。 24名年轻官员市政管理人员转岗，成为“建设管理员”、“网络管理员”。他们走进村庄（居民）并列出了三张清单：“需求、资源和项目”。他们把自己变成了政策制定者宣传者、舆论收集者、矛盾调解者、服务者，致力于解决群众的“急、难、急”问题。 “在直接服务公众的过程中，我的沟通、协调和应急处理能力也得到了提高。它不仅给公众带来了实惠和幸福，也让我受益匪浅和成就感。”林铭春说。进一步打通基层治理“最后一公里”，不仅可以通过更加精细化的服务大幅提升居民的获得感、幸福感、安全感，也将促进形成“高管成长带动基层发展、基层发展带动高管发展”的良性循环。 “通过整合项目现场、企业车间，将社区网络打造为高管培训的‘熔炉’和‘训练场’，让他们体验艰难的生活。“放眼世界，强筋健骨，培养人才，让他们在现场弥补不足，增强能力，提高实效。”刘月曼表示，下一步，新港园区将继续深化干部下沉机制，实现“下沉经验+反馈提升”双向互利局面，以“干部变”引领“五港建设变” 能力”，持续为园区高质量发展注入强劲动力。 （记者 卢冰儿 通讯员 李成）