Jingchu.com（Hubei Daily）新闻。 该横幅的背后是解决私人贷款纠纷持续了将近一年的过程，从紧张到手与和平紧身裤。 2023年10月，湖北建筑工程公司的股东陈表示，由于迫切需要资本销售，金壤工业和贸易有限公司有限公司借了500,000元。收到贷款后，双方签署了一项贷款协议，每月利率为10‰。贷款过期后，陈公司仅支付了一部分利息。在重复使用后，尚未支付500,000元人民币和剩余利益。公司之间信任的疯狂逐渐增长，矛盾即将出现。 陈说：“ 50万人的主要和兴趣已经迟到了很久了。我们敦促多次，但失败了。两家公司之间的关系也很难。”在绝望中，张提交了媒体向Xiyang的整体县管理中心申请。 作为协调社会治理和解决冲突的“重要战场”，宗总县的整体中心迅速提出了一种响应机制。这是该中心执行中心职能的生动实践，例如组织和协调，监督和检查，分析，早期警报，应急响应和网络管理，并通过启动来整合与政治，法律和其他人有关的政治，法律和其他争议。级别”作为最终工作结果。 在收到调解申请后，宗总县积分中心立即建立了一个特别的调解小组，并在同一天与县司法办公室，市场监督办公室和其他相关部门进行调查和访问。审查原始材料，例如贷款优惠券和从两家公司转移记录。形成，例如基金的目的和退款职能，并为随后的调解建立了坚实的基础。 在整体管理中心组织的风险分析会议上，调解团队和班级律师的成员一一组织了争议方法，并讨论了解决方案。由于争议包括公司管理和个人联合责任，因此Equipo特别邀请的法官和退休人员拥有20多年的调解经验，可以加入调解团队。它熟悉当地商业条件并善于促进情绪的优势，为双方之间的交流建立了“心理桥梁”。 经过几次面对面的讨论和多次电话通信后，双方终于在2025年7月4日达成了共识。 自今年年初以来，该中心已经解决了300多次冲突，并报告说，公司投资的成功率已达到90％。我连续收到了许多银行，包括“高效的调解和奴隶制”，“执行任务并为人们服务。”通过封闭的环路机制和“以网络分析团队的处理”的封闭循环机制和数字平台来实现矛盾的有效解决。 负责重阳县积分中心的人说：“横幅是一种荣誉和革命责任。”它将继续加深其标准化的建筑并改善特殊品牌，例如“旧聚会成员的调解研究”和“业务分散调解中介站”，争端的解决方案将是强大而热情的，并将稳定的构造注入了Chong的规则，并将其注入了chongy的规则。